公司以黨建“軟實力”賦能技術創(chuàng)新助推產(chǎn)品研發(fā)“提效率”

2025年09月03日

技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的第一動力，作為實體制造企業(yè)，公司始終高度重視技術創(chuàng)新工作。今年1至7月，公司累計投入研發(fā)費用1446萬元，實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值1.3億元，新產(chǎn)品對于工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻率超過60%，同時，通過優(yōu)化設計、工藝改進降成本1173.6萬元。

技術中心黨支部把學習貫徹黨的二十大精神與落實公司“3431”發(fā)展戰(zhàn)略深度融合，堅持以高質(zhì)量黨建引領高水平創(chuàng)新，聚焦“四個核心”和年度三大重點工作、六項保障舉措，通過深化大技術體系建設、攻克關鍵技術瓶頸、全面提升創(chuàng)新效能，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品研發(fā)“提效率”的強勁動能。各部室采用“黨員骨干打頭陣、黨員突擊隊領銜項目研發(fā)”的方法，先后啟動了陸用發(fā)電機、高壓發(fā)電機及特種電機產(chǎn)品的研發(fā)、技術攻關及技術儲備等一系列專項行動，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)“黨建+科技”雙融雙促提升工作效率。

在陸用發(fā)電機設計及技術數(shù)據(jù)入庫活動中，公司技術中心黨員骨干以身作則，帶領各團隊憑借深厚的專業(yè)積淀和蓬勃的創(chuàng)新動能、強勁的發(fā)展后勁，持續(xù)高強度攻堅，高質(zhì)量成功完成了多個功率段、6個中心高、18個工作號發(fā)電機的結(jié)構(gòu)設計、電氣參數(shù)、圖紙設計及零部件清單等全流程數(shù)據(jù)的整理與上傳，確保其準確錄入PLM數(shù)據(jù)庫。此外，對這18個工作號數(shù)據(jù)進行了交叉驗證，實現(xiàn)了功率、中心高、工作號等多維度的快速檢索功能，構(gòu)建了統(tǒng)一的陸用發(fā)電機設計數(shù)據(jù)模板，為后續(xù)設計工作提供了標準化參考依據(jù)，有效滿足了公司簽訂訂單及批量投產(chǎn)的戰(zhàn)略目標；在高壓三相同步發(fā)電機的設計過程中，負責項目的黨員同志迎難而上，成功攻克了電磁設計、高壓絕緣系統(tǒng)設計、冷卻系統(tǒng)設計等技術難題，制定了產(chǎn)品效率、溫升、絕緣結(jié)構(gòu)及通風效果的最佳設計方案，并完成了全套設計圖紙及材料清單，使公司產(chǎn)品在高壓發(fā)電機領域取得了重要突破，提升了公司在高端發(fā)電機市場的核心競爭力，為公司未來承接更大功率、更高電壓等級的項目奠定了堅實的基礎。

今年上半年，技術中心通過不斷加強技術體系組織機構(gòu)建設，制定完善了大技術體系各部門績效考核管理辦法，按照“按勞分配、多勞多得”的分配原則，以激發(fā)大技術體系科技人員積極性和創(chuàng)造性，提升組織效能，促使各個崗位的工作業(yè)績達到預期目標，保證公司大技術體系各項工作目標得以實現(xiàn)。通過有效實施《公司科技創(chuàng)新平臺管理辦法（試行）》《公司科技費用管理辦法》等制度，省級工業(yè)設計中心（企業(yè)）考核評價復評通過并獲得優(yōu)秀；通過Ex-1TT防爆系列永磁同步電動機、新系列陸用發(fā)電機、雙驅(qū)電機、高效高功率密度電機等新產(chǎn)品的研發(fā)及個性化定制產(chǎn)品需求的不斷提升，累計完成新產(chǎn)品產(chǎn)值1.3億元；完成專利申請8件，參加5項國家、行業(yè)及團體標準的修訂；進入“甘肅省重點商標保護名錄（第一批）”，榮獲“蘭州新區(qū)首批商業(yè)秘密保護示范點”稱號，“國家級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”通過復評。

下一步，公司將緊密圍繞國家能源戰(zhàn)略、工業(yè)發(fā)展需求以及甘肅本地特色產(chǎn)業(yè)的電機需求進行產(chǎn)品研發(fā)和技術創(chuàng)新。通過充分市場調(diào)研，收集應用場景資料，規(guī)劃以核心客戶需求為開發(fā)重點的產(chǎn)品研發(fā)路徑，以點及面逐步開展高效高功率密度電機、永磁同步電機，變頻調(diào)速永磁電機等全系列、多應用場景電機產(chǎn)品的研發(fā)推廣路徑，推動公司全面掌握前沿電機產(chǎn)品的設計、工藝、制造和試驗技術，實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化推廣應用，助推公司高質(zhì)量發(fā)展開啟新篇章。